烏魯木齊今年的疫情是非常嚴峻的，工廠(chǎng)復工生產(chǎn)難，發(fā)不出貨，持續2個(gè)多月的疫情，大批訂單被取消，有貨發(fā)不出。面對這樣的局面，很多生產(chǎn)制造企業(yè)面臨被迫停產(chǎn)的窘境，那塑料包裝桶廠(chǎng)應該怎樣做才能保證企業(yè)的正常發(fā)展，員工的日常收入呢？

所謂閑時(shí)養兵忙時(shí)用，疫情期間塑料桶廠(chǎng)雖然發(fā)不了貨，但是疫情早晚會(huì )結束，為了不造成疫情后的大批量訂貨導致的供不應求，塑料桶廠(chǎng)應早日做好備貨的準備，銷(xiāo)售部門(mén)應及早的盤(pán)點(diǎn)好訂單，與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)商，做好常規產(chǎn)品的庫存生產(chǎn)。通過(guò)對駐廠(chǎng)員工的合理安排，我們大概可以做好工廠(chǎng)的產(chǎn)線(xiàn)規劃，適當的做好充足的庫存，年關(guān)將近，也是液肥客戶(hù)的旺季，液肥的塑料桶需求量是非常大的，針對穩定的老客戶(hù)做出相對應的庫存生產(chǎn)是非常有必要的。